Contratar uma agência de marketing não é apenas delegar tarefas — é confiar a sua marca a um parceiro estratégico. Por isso, saber o que exigir é tão importante quanto saber quem contratar.
Introdução
Você já percebeu que precisa de ajuda para escalar seu marketing.
Pesquisou algumas agências. Conversou com amigos. Marcou reuniões.
Mas… e agora?
O que realmente deve ser avaliado antes de assinar contrato?
Spoiler: não é só portfólio bonito nem promessas vazias.
O que você deve exigir (e poucos têm coragem de pedir)
Compreensão real do seu negócio
A agência deve entender o que você vende, para quem e com que diferenciais.
Estratégia, não só execução
Não basta postar ou impulsionar. A agência precisa apresentar lógica de crescimento, com objectivos, funil e cronograma.
Dados e indicadores
Quais métricas serão monitoradas? Como será avaliado o sucesso da campanha?
Se a resposta for “número de likes”, fuja.
Transparência no processo
Você precisa saber:
– O que será feito
– Quando será feito
– Quem vai fazer
– Por que aquilo está a ser feito
Compromisso com vendas
Marketing que não ajuda a vender é só barulho. A agência precisa estar alinhada com o comercial.
Sinais de alerta
🚩 Falam mais de seguidores que de vendas
🚩 Prometem resultados sem conhecer o seu negócio
🚩 Não explicam o método que usam
🚩 Têm respostas prontas para todos os tipos de empresa
🚩 Evitam falar de dados e indicadores
Conclusão
Não contrate um executor. Contrate um parceiro estratégico.
A agência certa pode ajudar a crescer com método, escala e clareza, mas uma assessoria seria melhor.
E se for a GR Company, você contrata quem não vende só marketing — vende o seu negócio.